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Faire parler les chiffres pour améliorer la rentabilité de l’entreprise et optimiser sa gestion, telle est la vocation du contrôleur de gestion. Son travail consiste aussi bien à réaliser des budgets prévisionnels qu’à élaborer les outils nécessaires au suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs) ou à analyser les écarts entre les prévisions et ce qui s’est réellement passé. Ces informations représentent autant d’outils de pilotage pour la direction, qui adapte ensuite sa stratégie en conséquence. |
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